La diversité et l’inclusion sont désormais des enjeux structurants pour les organisations. Pour produire des effets concrets, cette ambition doit être incarnée au plus haut niveau de l’organisation et pilotée avec la même exigence que les autres politiques managériales. Issus du monde de l’entreprise, nous accompagnons les dirigeantes et dirigeants dans leurs arbitrages stratégiques, le pilotage de leur feuille de route et l’outillage des managers face à des situations humaines parfois complexes.
Nous sommes convaincus que l’on peut, et que l’on doit, aborder tous les sujets en entreprise, y compris les plus sensibles, à condition de le faire avec méthode, pédagogie et sens du collectif. Notre rôle est d’aider les directions à adopter la juste posture pour structurer leur démarche, sécuriser les décisions et ancrer durablement la diversité et l’inclusion dans les pratiques managériales.
L’adhésion ne se décrète pas, elle se construit. Nous travaillons avec vos équipes pour faire émerger une stratégie réaliste, adaptée à votre culture et à vos enjeux Nous utilisons des méthodes d’intelligence collective (Design Thinking, ateliers, groupes de travail) pour construire des plans d’action concrets, compréhensibles et appropriables par le terrain.
Une politique Diversité & Inclusion n’existe réellement que si elle est portée par la direction. Nous accompagnons le Comex et les équipes dirigeantes pour clarifier la vision, poser le cadre, arbitrer les priorités et assumer un rôle de sponsor visible et cohérent.
Au-delà du cadrage stratégique, nous restons aux côtés des équipes pour accompagner le déploiement. Selon les besoins, nous intervenons comme partenaire de pilotage (Sparring Partner), en appui de la direction RH ou RSE, pour structurer, animer et faire avancer la démarche dans la durée.
Former quelques managers ou signer une charte ne suffit plus. Pour créer un impact durable, vous devez agir sur le système, pas seulement sur les symptômes.
Un accompagnement sur-mesure, pragmatique et adapté à votre culture d’entreprise, avec une logique de partenariat dans la durée plutôt qu’une mission ponctuelle.
État des lieux de vos pratiques, processus RH et managériaux pour identifier vos priorités et leviers d’action.
Plan d’action structuré sur 2 à 3 ans : objectifs, indicateurs, gouvernance et calendrier. Une trajectoire alignée avec vos enjeux business.
État des lieux de vos pratiques, processus RH et managériaux pour identifier vos priorités et leviers d’action.
Plan d’action structuré sur 2 à 3 ans : objectifs, indicateurs, gouvernance et calendrier. Une trajectoire alignée avec vos enjeux business.
Création et animation de votre Comité Diversité, ambassadeurs, Lab d'Innovation ou Observatoire.
Définition précise du mandat, des règles de gouvernance et des KPIs de succès.
Vous bénéficiez d’un regard expert, indépendant et engagé, pour prendre du recul, prioriser, arbitrer et faire évoluer votre feuille de route Diversité & Inclusion avec méthode et cohérence.
Nous intervenons comme sparring partner auprès de la direction et des équipes projet. Concrètement : échanges réguliers, participation à vos comités, regards externes, benchmarks, mises en perspective et travail en ping-pong pour nourrir vos réflexions et sécuriser vos choix.
Nous accompagnons la création et la structuration de vos réseaux internes (Mixité, Handicap, LGBTQIA+, Intergénérationnel…). Objectif : leur donner un cadre, une feuille de route et des outils pour qu’ils deviennent de véritables relais d’engagement, de sensibilisation et de transformation en interne.
Nous facilitons les liens entre votre organisation et les acteurs de l’écosystème (associations, institutions, ESS, experts). Une manière d’ancrer vos engagements dans le réel, de nourrir vos pratiques et de faire circuler les bonnes idées entre celles et ceux qui agissent concrètement.
Conférences et prises de parole portées par Adrien, Fabien et nos experts partenaires, pour donner du sens, partager des repères communs et créer un cadre de discussion positif.
Parcours de formation à destination des managers et des équipes RH, pour développer les compétences, sécuriser les pratiques et outiller celles et ceux qui prennent des décisions.
Ateliers participatifs et démarches d’intelligence collective pour impliquer les équipes, croiser les points de vue et faire émerger des solutions adaptées à la réalité du terrain.
Nos fondateurs et consultants ont exercé en Comité de Direction. Nous intervenons auprès des dirigeantes et dirigeants avec une compréhension fine de leurs contraintes, de leurs arbitrages et de leurs responsabilités.
Nous appuyons les choix stratégiques sur des éléments objectivés, notamment grâce à l’outil Inclusion+, qui combine mesure, perception et analyse des pratiques pour nourrir la décision.
Nos recommandations sont conçues pour être réalistes, applicables et alignées avec les enjeux business, RH et RSE de l’organisation. L’objectif : faire avancer concrètement la démarche, pas produire des livrables hors-sol.
Transformez la complexité en performance. Nous accompagnons vos Comex sur le temps long pour déployer des feuilles de route systémiques, harmoniser les pratiques multi-sites et engager vos milliers de collaborateurs.
Ne restez pas seul face aux sujets RH. Nous structurons vos premières démarches (recrutement, culture) et vous offrons un Sparring Partner (Expert dédié à temps partagé) pour piloter l’inclusion avec agilité et maîtrise budgétaire.
Incarnez l’exemplarité. Nous vous aidons à aligner vos processus internes avec votre mission d’intérêt général, en garantissant la conformité légale et une culture interne à la hauteur de vos engagements publics.
Des formats ciblés pour débloquer, accélérer ou inspirer vos équipes.
Retours d’expérience sur des collaborations qui ont fait bouger les lignes en profondeur
Amélioration du score Inclusion+
Collaborateurs sensibilisés et formés
Entreprises labellisées Inclusion+
Les plateformes sont d'excellents outils de mesure, mais la donnée seule ne transforme pas l'entreprise. Là où les "Pure Players Tech" s'arrêtent au diagnostic digital, AFL Diversity commence le travail. Nous utilisons la donnée (via notre méthodologie scientifique Inclusion+) comme point de départ pour déployer de l'humain, du conseil et de la formation sur le terrain. Nous ne vendons pas qu'un tableau de bord, nous vendons la conduite du changement qui va avec.
La résistance est naturelle. Notre méthodologie inclut un volet fort de conduite du changement : nous identifions et formons des "alliés" en interne, créons des éléments de langage pour déminer les peurs ("on ne peut plus rien dire") et prouvons par la formation que l'inclusion est un levier de confort pour tous, pas une contrainte.
Les acteurs historiques ont souvent une approche très "institutionnelle" et axée sur la conformité légale (éviter les amendes). Notre approche est résolument Business & Performance. Nous ne traitons pas la diversité comme une contrainte RSE, mais comme un levier de compétitivité et d'innovation. De plus, notre structure agile nous permet d'intervenir rapidement avec des formats modernes (Sparring Partner) là où les gros cabinets manquent parfois de flexibilité.
Contrairement aux acteurs spécialisés uniquement sur le Handicap ou l'Égalité F/H, nous prônons une approche systémique et intersectionnelle. Nous vous aidons à construire un socle d'inclusion commun qui bénéficie à toutes les singularités (Origines, LGBT+, Âge, Cognitif) pour éviter de segmenter vos équipes en "silos".
Le marché du conseil D&I est vaste : plateformes SaaS, cabinets historiques, experts verticaux… Il n’est pas toujours simple de s’y retrouver. Pour vous aider à faire un choix éclairé, nous répondons ici aux questions les plus fréquentes sur notre positionnement et notre valeur ajoutée. Voici pourquoi les décideurs choisissent l’approche AFL Diversity.
Échangeons ensemble sur vos enjeux, vos priorités et vos objectifs.