De la vision stratégique au déploiement opérationnel, nous sécurisons chaque étape de votre trajectoire
Aider les organisations à passer d’intentions à des pratiques managériales concrètes, mesurables et partagées. Selon vos objectifs, nous pouvons mobiliser Inclusion+, notre outil de mesure (données & perception) et de labellisation, pour objectiver les décisions et suivre l’impact dans le temps
Co-construction de la feuille de route stratégique, alignement de la gouvernance et définition des KPIs de succès avec les équipes dirigeantes
Mise en œuvre opérationnelle : formation des RH, des managers, conférences inspirantes et ateliers d'intelligence collective avec les salariés
Incarnée par nos fondateurs Adrien & Fabien Figula Letort, “issus de Comités de Direction de grandes entreprises internationales”, notre posture est celle de partenaires de direction. Nous partageons votre langage, vos contraintes d’arbitrage et vos enjeux de rentabilité. Nous transformons vos engagements en décisions concrètes, connectées aux réalités opérationnelles de vos managers.
Nous combinons expertise conseil et mesure pour objectiver les priorités, éclairer les décisions et suivre l’évolution des perceptions dans le temps, notamment via notre outil Inclusion+ créé avec le Groupe Ipsos bva.
Nous connectons votre organisation à l’écosystème (entreprises, institutions, associations) et aux retours d’expérience issus de nos clients, de nos événements et du Grand Prix AFL Diversity, afin d’enrichir votre démarche par des pratiques éprouvées.
De la stratégie à l’exécution, nous concevons des parcours DEI adaptés à votre organisation
Comprendre les enjeux actuels pour mieux piloter vos actions
des salariés français considèrent que leur entreprise s’engage sur les enjeux DEI (+8p vs 2024)
des salariés français se déclarent appartenir à au moins une diversité (hors genre)
des salariés appartenant à au moins une diversité déclarent avoir été confrontés à des discriminations
Source : Baromètre 2025 AFL Diversity – Ipsos BVA – Bain & Company
Une transformation Diversité & Inclusion s’inscrit dans le temps. La phase de diagnostic est généralement rapide (4 à 8 semaines), mais l’ancrage réel passe par des feuilles de route sur 12 à 24 mois, pour installer une gouvernance, faire évoluer les pratiques managériales et mesurer les effets dans la durée.
Oui. C’est précisément l’objectif de notre offre Sparring Partner. Nous intervenons comme fonction Diversité & Inclusion externalisée, aux côtés de la direction et des RH, pour structurer la démarche, prioriser les actions et piloter le déploiement sans créer une équipe interne dédiée.
AFL Diversity est un cabinet de conseil de direction.
Nous ne proposons pas des actions ponctuelles, mais un accompagnement global : diagnostic, gouvernance, formation et outils sont articulés dans une même trajectoire. Les conférences et ateliers sont des leviers au service d’une stratégie managériale, pas une fin en soi.
La formation n’est qu’une étape. Pour une transformation durable, activez notre cercle vertueux : mesurez vos progrès, agissez sur le terrain et valorisez votre engagement.
votre maturité avec le score Inclusion+ (AFL Diversity × Ipsos bva)
Avec AFL Diversity pour structurer votre stratégie et déployer vos actions
Votre excellence et votre impact à travers les événements AFL Diversity