Diversité & Inclusion : structurer et piloter une performance durable
Faire de vos engagements un levier managérial concret
Notre mission : aider les organisations à passer d’intentions à des pratiques managériales concrètes, mesurables et partagées.
Notre méthodologie de transformation
De la vision stratégique au déploiement opérationnel, nous sécurisons chaque étape de votre trajectoire
Aider les organisations à passer d’intentions à des pratiques managériales concrètes, mesurables et partagées. Selon vos objectifs, nous pouvons mobiliser Inclusion+, notre outil de mesure (données & perception) et de labellisation, pour objectiver les décisions et suivre l’impact dans le temps
Co-construction de la feuille de route stratégique, alignement de la gouvernance et définition des KPIs de succès avec les équipes dirigeantes
Mise en œuvre opérationnelle : formation des RH, des managers, conférences inspirantes et ateliers d'intelligence collective avec les salariés








































































Trois leviers pour structurer et déployer votre démarche Diversité et Inclusion
Conseil &Stratégie
Formation & Conférences
Outils & Ateliers Participatifs
Une approche “From Business, For Business”
Incarnée par nos fondateurs Adrien & Fabien Figula Letort, “issus de Comités de Direction de grandes entreprises internationales”, notre posture est celle de partenaires de direction. Nous partageons votre langage, vos contraintes d’arbitrage et vos enjeux de rentabilité. Nous transformons vos engagements en décisions concrètes, connectées aux réalités opérationnelles de vos managers.
Un pilotage par la donnée
Nous combinons expertise conseil et mesure pour objectiver les priorités, éclairer les décisions et suivre l’évolution des perceptions dans le temps, notamment via notre outil Inclusion+ créé avec le Groupe Ipsos bva.
L'ancrage écosystémique
Nous connectons votre organisation à l’écosystème (entreprises, institutions, associations) et aux retours d’expérience issus de nos clients, de nos événements et du Grand Prix AFL Diversity, afin d’enrichir votre démarche par des pratiques éprouvées.
Pourquoi choisir l'expertise AFL Diversity ?
Fini les formations génériques. Bénéficiez de dispositifs concrets pour transformer votre DEI
De la stratégie à l’exécution, nous concevons des parcours DEI adaptés à votre organisation
Les chiffres clés de la diversité et inclusion en France
Comprendre les enjeux actuels pour mieux piloter vos actions
des salariés français considèrent que leur entreprise s’engage sur les enjeux DEI (+8p vs 2024)
des salariés français se déclarent appartenir à au moins une diversité (hors genre)
des salariés appartenant à au moins une diversité déclarent avoir été confrontés à des discriminations
Source : Baromètre 2025 AFL Diversity – Ipsos BVA – Bain & Company
Questions fréquentes
Une transformation Diversité & Inclusion s’inscrit dans le temps. La phase de diagnostic est généralement rapide (4 à 8 semaines), mais l’ancrage réel passe par des feuilles de route sur 12 à 24 mois, pour installer une gouvernance, faire évoluer les pratiques managériales et mesurer les effets dans la durée.
Oui. C’est précisément l’objectif de notre offre Sparring Partner. Nous intervenons comme fonction Diversité & Inclusion externalisée, aux côtés de la direction et des RH, pour structurer la démarche, prioriser les actions et piloter le déploiement sans créer une équipe interne dédiée.
AFL Diversity est un cabinet de conseil de direction.
Nous ne proposons pas des actions ponctuelles, mais un accompagnement global : diagnostic, gouvernance, formation et outils sont articulés dans une même trajectoire. Les conférences et ateliers sont des leviers au service d’une stratégie managériale, pas une fin en soi.
Passez d'une action isolée à une stratégie globale
La formation n’est qu’une étape. Pour une transformation durable, activez notre cercle vertueux : mesurez vos progrès, agissez sur le terrain et valorisez votre engagement.