des salariés estiment que leur entreprise s’engage concrètement sur les enjeux de diversité (+8 points vs 2023)
des jeunes (-35 ans) se disent prêts à démissionner en cas de désaccord avec les valeurs de l’entreprise.
des salariés déclarent avoir subi au moins un refus (augmentation, promotion, projet) basé sur des critères de discrimination au cours des 5 dernières années
des collaborateurs se sentent appartenir à au moins une diversité (âge, origine, genre, handicap…).
Si la perception de l’engagement progresse (+8 pts), l’attente des collaborateurs se durcit. Pour 74% des salariés, cet engagement reste avant tout perçu comme un « axe de communication ». Le point de vigilance : 53% estiment que ces politiques peinent encore à s’incarner au quotidien. L’enjeu 2024 n’est plus de « dire », mais de « faire ».
L’intersectionnalité n’est plus un concept théorique de sociologue. Les données prouvent que les profils cumulant plusieurs diversités (ex: Femme + Senior + Origine) passent à travers les mailles des politiques RH cloisonnées, subissant une discrimination systémique bien supérieure à la moyenne (58% contre 39% globalement).
Pour la nouvelle génération, l’alignement des valeurs n’est plus une option, c’est un pré-requis contractuel. Le rapport de force s’inverse : 73% des moins de 35 ans se disent prêts à démissionner en cas de désaccord avec l’éthique de l’entreprise, contre 55% en moyenne globale. Face à cette exigence radicale, l’inaction sur la diversité devient votre premier risque de fuite des talents.
Ce baromètre n’est pas un sondage d’opinion, c’est une étude sociologique représentative.
Pour les moins de 35 ans, l’alignement des valeurs est devenu non-négociable. Découvrez dans ce rapport pourquoi vos politiques actuelles ne suffisent plus à retenir la Gen Z et comment réagir face à cette nouvelle exigence.