Loin des intuitions, le Baromètre 2023 AFL Diversity x BVA People Consulting pose un diagnostic chiffré sur la réalité de l’inclusion. Menée en avril 2023 auprès d’un échantillon représentatif de 1 068 salariés, cette étude confronte pour la première fois les politiques affichées au ressenti terrain. Les résultats dressent un constat de rupture : si la prise de conscience est là, la mise en œuvre opérationnelle marque le pas. Ce rapport n’est pas seulement un état des lieux, c’est un outil de pilotage pour comprendre pourquoi, malgré les chartes signées, le sentiment d’inclusion stagne.
Ce baromètre n’est pas un sondage d’opinion, c’est une étude sociologique représentative.
Les chiffres 2023 marquent un tournant historique : avec 58% des salariés déclarant appartenir à au moins une diversité, l’inclusion n’est plus un sujet périphérique concernant quelques groupes isolés. Elle est devenue la norme au sein du corps social. Cette bascule impose aux entreprises de dépasser les politiques de « quotas » ou de « silos » pour adopter une approche systémique. L’enjeu n’est plus d’intégrer une minorité, mais de gérer un collectif intrinsèquement pluriel où la norme unique n’existe plus.
Pourquoi un tel écart entre l’intention et le résultat ? La réponse réside dans le déficit d’outillage. 73% des salariés affirment n’avoir jamais été formés ou sensibilisés aux sujets D&I. Sans pédagogie, les stéréotypes persistent et les managers sont laissés démunis face aux situations discriminantes. Il est illusoire d’espérer une culture inclusive sans investir dans le capital humain : la formation est identifiée par les collaborateurs eux-mêmes comme un levier prioritaire d’efficacité.
L’inclusion n’est pas qu’un ressenti, c’est une réalité économique souvent brutale. Le Baromètre 2023 met en lumière une « double peine » : non seulement 20% des salariés ont subi un refus d’augmentation ou de promotion discriminatoire ces 5 dernières années, mais l’environnement insécurisant pousse 27% d’entre eux à l’autocensure. Ce phénomène de renoncement s’aggrave considérablement pour les profils cumulant plusieurs diversités (intersectionnalité), avec un bond de +23 points, prouvant que l’entreprise perd souvent la valeur de ses talents non pas parce qu’ils partent, mais parce qu’ils se brident.
58% de salariés concernés , 73% de déficit de formation… Où se situe votre organisation par rapport à ces standards nationaux ? Téléchargez notre étude de référence BVA People Consulting x Bain Company pour comparer vos pratiques et identifier vos marges de progression prioritaires.