ESSEC Business School

Collectivité / Institution
♿ Handicap, ⚖️ Égalité Femmes-Hommes, 🌈 LGBT+, 🌍 Multi-culturel, 🏠 Origines sociales, 🤝 Multi-générationnel

À propos de ESSEC Business School

Fondée en 1907, l’ESSEC Business School fait partie de l’élite mondiale des écoles de management. Au-delà de l’excellence académique, l’institution se distingue par son esprit pionnier et humaniste. Convaincue que l’économie doit servir l’homme, elle forme des dirigeants agiles et responsables, prêts à relever les grands défis contemporains, qu’ils soient climatiques, sociaux ou éthiques.
Initiative

Comprendre pour agir : la méthode de la Fresque de la Diversité

À propos de l'ESSEC Business School

Fondée en 1907, l’ESSEC Business School fait partie de l’élite mondiale des écoles de management. Au-delà de l’excellence académique, l’institution se distingue par son esprit pionnier et humaniste. Convaincue que l’économie doit servir l’homme, elle forme des dirigeants agiles et responsables, prêts à relever les grands défis contemporains, qu’ils soient climatiques, sociaux ou éthiques.
Secteur

Enseignement Supérieur

Effectif

+7000

Siège

Cergy (95)

Le contexte

Créer l'électrochoc de la prise de conscience

  • Un ADN engagé : Depuis 2002, l’ESSEC est un acteur historique de l’égalité des chances, accompagnant 80 000 jeunes par an via ses tutorats.
    Une expertise reconnue : L’école s’appuie sur les 15 années de travaux de sa Chaire Leadership & Diversity.
    L’inspiration climatique : Constatant l’impact majeur de la Fresque du Climat sur les consciences, l’ESSEC a souhaité créer un outil au pouvoir de transformation équivalent pour les sujets de Diversité & Inclusion.
  • Une co-construction experte : L’outil a été développé en partenariat étroit avec Belugames, spécialiste de la gamification et des jeux coopératifs.

Le projet

Comprendre pour agir : la méthode de la Fresque de la Diversité

  • Une pédagogie par l’expérience : un atelier d’intelligence collective conçu pour révéler les mécanismes cognitifs invisibles de la discrimination, débattre sans tabou et acquérir un vocabulaire commun indispensable au dialogue.
  • L’excellence académique en jeu : le contenu repose sur une base scientifique rigoureuse, issue des recherches de Junko Takagi (Professeure à la Chaire Leadership & Diversity) et des sciences cognitives.
  • Une mécanique immersive : durant 3 heures, les participants manipulent 41 cartes pour reconstituer le processus logique des discriminations (causes, enjeux, effets).
  • Apprendre en jouant : chaque séquence est introduite par un mini-jeu, permettant de tester ses réflexes, de saisir les ordres de grandeur et d’envisager des solutions dans un cadre bienveillant.
  • Un levier de transformation : plus qu’un constat, l’atelier vise le passage à l’acte et le changement concret des pratiques individuelles et collectives.
  • Un déploiement viral : le modèle repose sur la formation de « fresqueurs », des animateurs capables de diffuser l’outil largement au sein des organisations.

Le bilan

5 000 participants : la vague de prise de conscience

  • Une adoption rapide : depuis son lancement en juin 2021, l’outil a déjà touché 5 000 personnes au sein de 100 entreprises et établissements d’enseignement supérieur.
  • La formation des futurs décideurs : L’ESSEC intègre massivement l’atelier dans ses cursus, sensibilisant ses 2 100 étudiants de formation initiale.
  • Une communauté active : un réseau de 200 fresqueurs et fresqueuses a été formé pour animer et déployer l’atelier.
  • Un impact qualitatif validé : les retours, mesurés par questionnaire, confirment l’efficacité de la méthode : prises de conscience réelles, acquisition de connaissances solides et, surtout, une envie d’agir concrète à l’issue de la session.

Les lauréats du Grand Prix DEI 2022

Prolongez l'inspiration en explorant la richesse de la promotion 2022

L’inclusion se conjugue au pluriel. Des initiatives historiques de La Poste ou encore L’Oréal, explorez une variété d’initiatives qui brisent les idées reçues. À travers les palmarès 2022 à 2025, nous vous invitons à découvrir mille et une façons d’agir. Ces parcours singuliers nous rappellent qu’il n’y a pas de modèle unique pour bien faire, mais une seule boussole partagée par tous ces lauréats : une volonté inébranlable de prendre soin de chacun et de faire grandir le collectif.